公司经理要求每月多做工资并上交时，员工常因缺乏法律意识做出错误操作，以下是常见的错误行为：1.盲目配合上交：部分员工因害怕被辞退，未提出异议就按经理要求上交虚增工资，导致后续维权时缺乏“被迫上交”的证据，难以证明公司违规。2.删除沟通记录：员工担心被经理报复，删除与经理关于“多做工资并上交”的聊天记录，导致维权时无法证明公司的要求，丧失关键证据。3.私下与经理协商却不书面确认：员工与经理口头协商“暂时配合，后续补回工资”，但未签订书面协议，后续经理反悔时，员工无法举证约定内容，权益受损。这些错误操作会增加维权难度，建议您及时咨询专业律师，避免因操作不当导致权益无法保障。
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公司经理要求每月多做工资并上交，可能引发以下法律风险：1.劳动报酬纠纷风险：例如，员工按经理要求多做工资并上交3个月后，公司以“员工自愿返还工资”为由，拒绝支付当月正常工资，员工虽实际未获得足额报酬，但因缺乏被迫上交的证据，仲裁时可能无法胜诉，导致劳动报酬损失。2.税务及社保合规风险：例如，公司虚增员工工资后，需按虚增数额申报个税和社保，若税务部门核查发现虚增工资未实际发放，可能认定公司偷税漏税，处以罚款；同时，社保部门可能要求公司补缴虚增部分的社保费用，增加公司经济成本。
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公司经理要求每月多做工资并上交的处理，可能受以下特殊情况影响：1.员工与公司签订书面协议约定“多做工资并上交”：若协议是双方自愿签订，且未违反法律强制性规定（如未逃避个税、社保），则该约定可能被认定有效，员工需按协议履行，但协议内容若存在“胁迫”“欺诈”情形（如经理威胁不签就辞退），协议仍可撤销。2.多做工资属于公司合法奖金且有明确政策：若公司有书面奖金政策，明确多做的工资是奖金，且要求上交是基于“奖金需返还”的合法约定（如奖金是预发，员工未完成考核需返还），则该行为可能合规，但需证明奖金政策的合法性及员工知晓并同意返还条款。3.员工属于自愿帮经理“走账”：若员工明知多做工资是为经理个人走账（如套取公司资金）仍配合，可能涉及共同侵权，需承担相应法律责任，影响自身职业信用。
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关于公司经理要求每月多做工资并上交是否合法合规的问题，最直接的答案是这种行为不合法。这种行为不合法。1.若存在经理未经员工同意，单方面要求多做工资并上交的情况：工资发放应严格遵循劳动合同约定和国家规定，未经员工同意的工资变动（包括虚增后要求返还）违反《劳动合同法》第三十条“及时足额支付劳动报酬”的规定，属于侵害员工劳动报酬权益的行为。2.若存在经理以“额外奖励”名义多做工资，但实际要求员工返还的情况：若未与员工书面约定奖励条件及返还义务，该行为可能构成欺诈，员工有权拒绝返还，且公司可能因虚增工资面临税务、社保缴纳的合规风险。3.若存在员工被迫同意多做工资并上交的情况：即使员工表面同意，若能证明是受胁迫（如不配合则降薪、辞退），该约定因违反自愿原则而无效，员工仍可主张权利。

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